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伊丹敬之(いたみ ひろゆき、1945年 - )は、愛知県豊橋市生まれの経営学者。一橋大学名誉教授。2005年紫綬褒章。2003年一橋大学における21世紀COEプログラム「知識・企業・イノベーションのダイナミクス」拠点リーダーに就任。2002年から組織学会会長。

中部電力アドバイザリーボード委員、三菱レイヨン経営諮問会議委員、中小企業政策審議会委員、大学設置審議会委員、経済審議会委員、繊維産業審議会委員、産業構造審議会臨時委員、財団法人松下国際財団評議員、社団法人地域経済総合研究所評議員、特定非営利活動法人国際連合世界食糧計画WFP協会顧問、ICT国際競争力懇談会委員、文化庁文化審議会委員等を歴任。

◆ 年表

・ 1967年 - 一橋大学商学部卒業

・ 1969年 - 一橋大学商学研究科修士課程修了

・ 1972年 - カーネギーメロン大学経営大学院博士課程卒業、Ph.D.取得

・ 1973年 - 一橋大学商学部専任講師

・ 1975年 - スタンフォード大学経営大学院客員助教授

・ 1977年 - 一橋大学商学部助教授

・ 1982年 - スタンフォード大学経営大学院客員准教授

・ 1985年 - 一橋大学商学部教授(1994年から1996年まで学部長)

・ 1996年 - INSEAD客員教授

・ 1997年 - スイス・ザンクトガレン大学客員教授

・ 1999年 - 北陸先端科学技術大学院大学知識科学研究科教授併任(2002年まで)

・ 2000年 - 一橋大学大学院商学研究科教授

・ 2004年 - 一橋大学COEプログラム・日本企業研究センター長

・ 2008年4月1日 - 東京理科大学専門職大学院総合科学技術経営研究科長・教授、一橋大学名誉教授

この間、経済産業研究所ファカルティフェロー、慶應義塾大学客員教授、東京理科大学客員教授、日本航空の経営改善のための有識者会議委員等も務める。

◆ 著書

・ 経営戦略の論理(日本経済新聞社・1980年10月)

・ 内部組織の経済学(共著)(東洋経済新報社・1982年)

・ 日本的経営論を超えて 企業経営力の日米比較 (東洋経済新報社・1982年8月)

・ 新・経営戦略の論理(日本経済新聞社・1984年10月)

・ 企業の経済学(共著)(岩波書店・1985年3月)

・ マネジメント・コントロールの理論(岩波書店・1986年3月)

・ 技術開発の国際戦略 イノベーションと経営の新展開(共著・共編)(東洋経済新報社・1986年11月)

・ 日本解剖(3)経済大国の源泉・ジャパニーズ・カンパニー 日本的経営の試練(共著)(NHK出版・1987年)

・ ジャパニーズカンパニー・日本的経営の試練・創業者・ゼロから世界企業を作った男たち(共著)(NHK出版・1987年)

・ 人本主義企業 変わる経営変わらぬ原理 (筑摩書房・1987年12月)

・ マネジメント・ファイル 88(NTT出版・1987年12月)

・ 競争と革新 自動車産業の企業成長 (共著)(東洋経済新報社・1988年12月)

・ マネジメント・ファイル 89(NTT出版・1989年1月)

・ ゼミナール経営学入門(共著)(日本経済新聞社・1989年3月)

・ ポーランドからの手紙 1989 (筑摩書房・1990年3月)

・ マネジメント・ファイル 90(NTT出版・1990年7月)

・ グローカル・マネジメント 地球時代の日本企業 (NHK出版・1991年5月)

・ リーディングス 日本の企業システム(1)〜(4)(共著)(有斐閣・1993年1〜8月)

・ マネジメント・ファイル 93(NTT出版・1993年5月)

・ 人本主義企業 変わる経営変わらぬ原理(文庫)(ちくま文庫・1993年6月、日経ビジネス人文庫・2002年)

・ ゼミナール経営学入門<第2版>(共著)(日本経済新聞社・1993年9月)

・ 日本的経営の叡知(共著)(PHP研究所・1994年)

・ 意思決定の経済分析 企業行動の解明(共著)(有斐閣・1995年)

・ ケースブック 日本企業の経営行動(1)〜(4)(共著)(有斐閣・1998年1〜7月)

・ 産業集積の本質 柔軟な分業・集積の条件(共著)(有斐閣・1998年9月)

・ 場のマネジメント 経営の新パラダイム(NTT出版・1999年1月)

・ 当たり前にやれば勝てる、日本の会社 起ちあがれ、中堅サラリーマン(東洋経済新報社・1999年6月)

・ 場のダイナミズムと企業(東洋経済新報社・2000年1月)

・ 経営の未来を見誤るな デジタル人本主義への道(日本経済新聞社・2000年2月)

・ 日本型コーポレートガバナンス 従業員主権企業の論理と改革(日本経済新聞社・2000年12月)

・ まずは社長がやめなさい(共著)(四谷ラウンド・2001年3月、文春文庫・2005年9月)

・ 創造的論文の書き方(有斐閣・2001年12月)

・ 一橋大学ビジネススクール「知的武装講座」(共著)(プレジデント社・2002年)

・ 失われなかった10年(共著)(NTT出版・2002年6月)

・ 企業戦略白書I 日本企業の戦略分析:2001(共著)(東洋経済新報社・2002年9月)

・ 新入社員に送る言葉 2003年版(共著)(日本経団連出版・2003年)

・ ゼミナール経営学入門<第3版>(共著)(日本経済新聞社・2003年2月)

・ 企業戦略白書II 日本企業の戦略分析:2002(共著)(東洋経済新報社・2003年8月)

・ 経営戦略の論理 第3版(日本経済新聞社・2003年11月)

・ 経営と国境(白桃書房・2004年1月)

・ ケースブック 経営戦略の論理(共著・共編)(日本経済新聞社・2004年4月)

・ ビジネススクール流 知的武装講座(共著)(プレジデント社・2004年7月)

・ 企業戦略白書III 日本企業の戦略分析:2003(共著)(東洋経済新報社・2004年8月)

・ 見えざる資産の戦略と論理(共著)(日本経済新聞社・2004年11月)

・ 日本企業のフロンティア 第1号(監修)(一橋大学日本企業研究センター研究年報)(有斐閣・2005年6月)

・ 企業戦略白書IV 日本企業の戦略分析:2004(共著)(東洋経済新報社・2005年8月)

・ リーディングス 日本の企業システム 第II期(1)〜(5)(共著)(有斐閣・2005年12月)

・ 場の論理とマネジメント(東洋経済新報社・2005年12月)

・ ビジネススクール流 知的武装講座 Part III (共著)(プレジデント社・2006年7月)

◆ 一橋大学伊丹研究室

一橋大学伊丹敬之ゼミナールでは4年次に共同研究を行い、その結果をNTT出版から商業出版するというユニークな試みを1988年〜2004年まで行っていた。

研究結果(伊丹敬之・伊丹研究室著として出版されている)

・ 逆転のダイナミズム 日米半導体産業の比較研究(NTT出版・1988年7月)

・ 日本のVTR産業 なぜ世界を制覇できたのか(NTT出版・1989年6月)

・ 円が揺れる 企業は動く プラザ合意から円高景気まで(NTT出版・1990年6月)

・ 日本の化学産業 なぜ世界に立ち遅れたのか(NTT出版・1991年6月)

・ 日本の造船業 世界の王座をいつまで守れるか(NTT出版・1992年7月)

・ 日本の銀行業 ほんとうに発展したのか(NTT出版・1993年10月)

・ 日本の自動車産業 なぜ、急ブレーキがかかったのか(NTT出版・1994年12月)

・ なぜ「三つの逆転」は起こったか 日本の半導体産業(NTT出版・1995年9月)

・ 日本のコンピューター産業 なぜ伸び悩んでいるのか(NTT出版・1996年9月)

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